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Seven Wastes (七種浪費) 精益生產 里把大規模制造方法的浪費劃分成七個主要類別： 1． 過量生產：制造多于下一個工序，或是顧客需求的產品。這是浪費形式中最嚴重的一種，因為它會

首先我們要強調的是，在供應鏈管理中的庫存管理是庫存控制，不是一味地減庫存。 為什么只用了庫存控制（Inventory Control），而沒有用減庫存（Inventory Reduction）呢？ 企業要始終保持

零庫存（Zero Inventory）的概念是由日本豐田汽車公司提出來的，這也是 精益生產 Just In Time體系內容中的一部分。 放在在現階段的中國，我們認為一味的追求零庫存是不可行的。 精益生

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