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Total Productive Maintenance (ＴＰＭ，全面生產維護) 最早由日本豐田集團的Denso所倡導的，確保生產過程中，每一臺機器都能夠完成任務的一系列方法。 這種方法從三個角度來理解全面： 第

首先，敏捷供應鏈必須對市場敏感。這種敏感是指企業能夠把握市場的真實需求，并在此基礎上給予及時的響應。絕大多數的企業組織是由預測來驅動產品生產，換句話說，由于企業所

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淺析精益生產和六西格瑪管理的運用，精益和六西格瑪的融合已是大勢所趨，吸收兩種生產模式的優點，彌補單個生產模式的不足，達到更佳的管理效果。

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