企業如何做好質量管理工作?
企業如何做好質量管理工作?博革 精益咨詢 公司介紹:品質是一個企業的生命線,把品質做好是每個企業都應該思考的問題。特別是作為從事質量的人員,更應該從這個方面多考慮。
TPM管理的具體活動有哪些?
博革精益咨詢介紹: TPM管理 在企業實施能取得很大的成效,那么TPM管理成功的原因在哪里呢?為什么不同行業不同部門都可以成功運用TPM管理,TPM管理的具體活動有哪些?下文就一起
精益六西格瑪管理在物流企業中的應用
高效的物流管理水平決定了企業的利潤水平,也決定了企業的核心競爭力。精益六西格瑪物流追求在所有流程中消除浪費,提升速度,提高質量;通過在質量,時間,成本上的改善提高
如何進行車間管理和生產過程控制?
博革精益公司介紹:生產的產品品種是越來越多,產品生命周期越來越短的市場環境下,生產部生產壓力越來越大:客戶要求交貨期更短,更準時,且價格更低,質量更好。制造業的競
監控行業之刀具管理
江蘇某電器有限公司成立于21世紀初,是一家專業從事工業防爆、煤礦井下等特種監控產品的研發、生產、銷售為一體的科技型企業。公司具有自主研發、生產制造能力,嚴格以市場需
監控行業之連續流改善
江蘇某電器有限公司成立于21世紀初,是一家專業從事工業防爆、煤礦井下等特種監控產品的研發、生產、銷售為一體的科技型企業。公司具有自主研發、生產制造能力,嚴格以市場需
一起來看看5S管理的起源
我們都知道5S管理起源于日本,那為什么日本人只崇拜 5S管理 ,而且斬獲頗多、受益匪淺、將它作為一個龐大的項目推行并推廣呢?接下來我們一起來看看5S管理的起源,或許你會找到
簡述精益推行失敗的幾大因素
經常聽說很多企業抱怨在自己企業推行 精益生產 ,無論用什么方法都推行不好,依據博革咨詢多年經驗,在此大概簡單列舉幾個因素,希望對大家有所引導作用。 一、不知道自己需要
6S管理形跡管理
一、形跡管理的定義 形跡管理是 6S管理 活動中的一種管理方法,形跡管理是將零部件、工具、夾具等物品,在其地面上、墻壁上、桌子上、機器旁等地方,它是指將物品的投影形狀在
這樣的自主維護管理方式誰會不喜歡
生產操作者與設備的關系,正如父母與孩子一樣,孩子如果病了,就要帶他去醫院,而設備出現故障就要找到維護人員。父母平時會不關注孩子嗎?每個父母都把自己的孩子當成寶貝,
5S整理之現場庫存管理
在企業進行 5S 整理輔導時,必定會在現場清理出大量不必要物品,這些物品不僅占用大量現場空間,使現場變得雜亂不堪,同時也給企業帶來大額度的庫存風險。上海博革在輔導過程中
減少浪費!企業SMED快速換模改善方案
筆者在機加工行業進行 5S 整理輔導的時候發現,現場經常堆積一些沒有對應訂單信息的產品,有些會在后面遇到對應訂單時發貨出去,有些則會一直堆積在現場和倉庫無人問津。上海博