九陽集團精益生產項目案例
九陽集團精益生產項目案例博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產、6S目視化、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西
蘇州維信電子TPM設備全壽命周期項目案例
美國M-FLEX創立于1984年,目前已成為全美最大的柔性線路板生產制造商之一。在北美、南美、亞洲和歐洲大陸擁有四家工廠和一批享有很高聲望的客戶群,在柔性線路板生產領域歐美排名領先,世界排名
美的集團旗下家電企業精益生產項目案例
無錫美的滾筒洗衣機 無錫美的滾筒洗衣機工廠,與2010年10月份開始推進生產現場的精益管理和效率提升工作; 企業成立了經營革新辦公室,建立了現場革新運營體系,形成了專職、兼職人員互補
河南某電氣公司布局規劃設計及改善項目
河南某電氣有限公司,因為企業發展較快,業績每年增長在50%左右,生產線每年增多,急需擴大生產規模,攜手博革咨詢共同推動《精益工廠布局規劃及改善》項目。此次是企業18年來第一次引入精益生
寧夏銀和半導體公司六西格瑪項目案例
Ferrotec(中國)始創于1992年,是由日本Ferrotec株式會社在華設立的多家工廠企業的總稱,總部設在杭州。銀和半導體以全球領先的產品填補了中國市場對高品質半導體硅片的市場需求,降低中國在該
華為技術企業綠帶黑帶培訓項目案例
1、2007年第一期,通過對DOE基礎課程的培訓與實踐,成功完成工程中的4個試驗項目。項目推進涉及無線、業軟、光網絡等多個業務和產品,涉及研發、工藝和質量等多個部門和流程。 同時培養25位黑帶
寧夏銀和半導體公司六西格瑪綠帶培訓項目案例
Ferrotec(中國)始創于1992年,是由日本Ferrotec株式會社在華設立的多家工廠企業的總稱,總部設在杭州。銀和半導體以全球領先的產品填補了中國市場對高品質半導體硅片的市場需求,降低中國在該
中磊電子蘇州園區六西格瑪綠帶黑帶項目案例
中磊電子(蘇州)有限公司是臺灣中磊集團在蘇州工業園區投資的全資子公司,目前員工約5000人。公司自1992年成立以來即以寬帶網絡領域之軟、硬體研發作為核心價值,輔以硬件制造服務,提供全方位
海爾集團旗下企業精益咨詢項目案例
博革咨詢的第一個咨詢合同為2006年的海爾滾筒洗衣機公司,到2014年為止博革咨詢與海爾集團下屬公司共簽訂了13個精益咨詢合同,平均生產效率提升45%,省人35%,直通率提升20%。
華為談“數字化轉型”方法論
“數字化轉型”一詞,放在兩年前,企業尚在談“為何要轉型”“要不要轉型”,而今天,這些問題更多變成了“什么時候轉型”“如何轉型”。正如牛津經濟學院研究所提,技術發展與企業數字化進程出
華為數字化轉型實踐
導 讀數字化轉型勢在必行,這已成為所有企業CIO的共識。但在現實中,很多數字化轉型計劃還是陷入重重困難,其原因大多在于企業內部對數字化轉型的認知還不夠透徹。尤其是對于那些業務正處于發展
干貨&案例 | 喬新亮:蘇寧的數字化轉型
干貨&案例 |蘇寧創立于1990年,在中國和日本擁有兩家上市公司,是中國領先的商業企業,擁有25萬服務于蘇寧的員工,2017年蘇寧控股集團以5579億元的規模位居中國民營企業500強第二名。秉承 “引