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2025年7月底，博革與上海創(chuàng)力集團(tuán)股份有限公司完成第二次合作簽約，再度攜手推進(jìn)目視化設(shè)計(jì)服務(wù)升級(jí)。此次合作通過(guò)迭代可視化管理體系，助力創(chuàng)力集團(tuán)在高端采掘裝備制造領(lǐng)域進(jìn)一步強(qiáng)化管理精度

2025年7月初，博革與云南太標(biāo)數(shù)控機(jī)床有限公司正式達(dá)成 “精益班組長(zhǎng)育成” 項(xiàng)目合作，簽署了金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議。雙方將圍繞班組管理能力提升、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系構(gòu)建、現(xiàn)場(chǎng)效率優(yōu)化等核心模

2025 年 4 月底，博革咨詢與中色（寧夏）東方集團(tuán)簽約精益管理服務(wù)合同。博革將依企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)定制目視化設(shè)計(jì)方案，雙方合作旨在提升運(yùn)營(yíng)效能，為稀有金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力

?2025 年4月底，上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司與中色 (寧夏) 東方集團(tuán)有限公司正式簽署精益管理服務(wù)合同。此次簽約，標(biāo)志著雙方將攜手在精益管理領(lǐng)域展開(kāi)深度合作，共同推動(dòng)中色 (寧夏) 東方集

上海博革咨詢管理公司憑借其在6S管理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化工廠布局方面的深厚積淀和專業(yè)能力，已成功幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。無(wú)論是制造業(yè)、物流業(yè)還是服務(wù)業(yè)，博革都能提供量

博革在2024年底與河北恒諾簽訂第一份咨詢合同，項(xiàng)目范圍包括：新工廠布局和目視化設(shè)計(jì)。于2025年2月中旬安排人員入駐，開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。

博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作，簽署精益布局項(xiàng)目，旨在全面改造升級(jí)齒輪車間，歷時(shí)4個(gè)月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項(xiàng)目歷時(shí)1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

博革咨詢團(tuán)隊(duì)幫助格朗吉斯在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)效率與質(zhì)量的雙重突破，更通過(guò)‘精益系統(tǒng)+數(shù)字平臺(tái)’的雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建了可持續(xù)改善的管理體系。

博革咨詢作為中國(guó)有色集團(tuán)聘用的專家機(jī)構(gòu)，工作組主要職責(zé)：組織開(kāi)展“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理提升行動(dòng)；監(jiān)督檢查出資企業(yè)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展情況；指導(dǎo)企業(yè)梳理優(yōu)化工作流程，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的

欒川眾和在博革咨詢的精益賦能下，煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。生產(chǎn)成本顯著降低，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅增強(qiáng)，在有色金屬礦采選業(yè)的道路上穩(wěn)健前行，向著成為行業(yè)標(biāo)桿的目標(biāo)大步邁進(jìn)。

博革精益團(tuán)隊(duì)首先深入現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致調(diào)研，決定從生產(chǎn)線體作為切入點(diǎn)，開(kāi)啟精益生產(chǎn)的新篇章。經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)分析，我們發(fā)現(xiàn)鐵福來(lái)公司的生產(chǎn)線體存在一系列問(wèn)題，如無(wú)法滿足高流動(dòng)性需求，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)

博革集團(tuán)將繼續(xù)與該企業(yè)緊密合作，為其提供專業(yè)的咨詢和指導(dǎo)，共同推動(dòng)數(shù)字化管理的成功實(shí)施。