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2013年以寶鋼金屬武漢制罐公司為試點(diǎn)單位，以精益理念為核心，利用全面可視化的各類工具，對整個工廠系統(tǒng)進(jìn)行了全面系統(tǒng)地梳理改善，并制訂了《寶鋼金屬全面可視化手冊》供客戶

某薄膜彩印企業(yè)從四年前開始在博革咨詢的帶領(lǐng)下導(dǎo)入TPM，開始做精益管理，一直到現(xiàn)在，現(xiàn)場的變化是天翻地覆都不為過。該公司是上市公司的全資子公司，主打方向是薄膜彩印，主

2018年1月的最后一天某個人護(hù)理用品公司迎來了TPM二星認(rèn)證。一大早，公司李廠長、蔡經(jīng)理、精益辦陳強(qiáng)、何江珊就來到辦公室進(jìn)行TPM認(rèn)證的最后籌備。由于小組少，只有三個小組，認(rèn)

2018年1月31日下午13：00-14：00，時隔一天博革對某個人護(hù)理用品有限公司TQM小組活動成果進(jìn)行驗(yàn)收，該公司擁有多條亞洲最先進(jìn)的全自動化嬰兒紙尿褲生產(chǎn)線，2016年已完成ISO9001、ISO1400

2018年1月25日，某個人護(hù)理股份有限公司迎來了T5S（現(xiàn)場管理5S、目視化）項(xiàng)目1S整理階段的認(rèn)證。

11月4日上午在某高端護(hù)理用品公司高層和各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下精益3T項(xiàng)目正式啟動。作為行業(yè)霸主地位的XX公司，擁有16條成人護(hù)理用品生產(chǎn)線，并在2014年與某著名品牌合資創(chuàng)建了高端嬰

2017年9月21日，某上市集團(tuán)旗下包裝材料公司精益變革【第四年】啟動大會順利召開，從2014年初至今，這是該公司與博革咨詢合作的第四年。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、精益專

某廚衛(wèi)圍繞“我的設(shè)備我做主”為主題，開展了精益管理人才培養(yǎng)第三期課程。博革咨詢從班組設(shè)備管理的角度進(jìn)行切入，展開為期兩天的設(shè)備主題的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，徹底顛覆基層生產(chǎn)管理

7月14日，上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司及A商學(xué)院聯(lián)合廚衛(wèi)人資舉辦的廚衛(wèi)家具事業(yè)部基層管理人才培養(yǎng)項(xiàng)目正式拉開序幕，廚衛(wèi)家具事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與45名優(yōu)秀學(xué)員參加了開班啟動儀式和

6月23日某包裝行業(yè)年度年度精益改善之星、年度十大改善案例、年度優(yōu)秀8D案例頒獎大會在滬舉行！

是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)生產(chǎn)家具的集團(tuán)企業(yè)。公司自1995年成立以來，艱苦創(chuàng)業(yè)，健康發(fā)展，現(xiàn)有生產(chǎn)面積30多萬平方米，自有生產(chǎn)基地面積28多萬平方米，廠房建筑面積

據(jù)統(tǒng)計，人的意識70%是從“視覺”感知開始的；而可視化管理，則是現(xiàn)場管理用途非常廣發(fā)的輔助性管理手段。