全員提案制度推行案例
有的老板或許沒聽說過“全員改善提案系統(tǒng)”,可一旦他們了解了這個概念的內(nèi)涵——發(fā)動每一個員工的聰明才智來為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、殫精竭慮——大概都會想要得到它,就像女
精益生產(chǎn)中的生產(chǎn)計劃管理
精益生產(chǎn)采用的是后拉式生產(chǎn)系統(tǒng),后拉式生產(chǎn)系統(tǒng)是實現(xiàn)JIT的有效工具。是指生產(chǎn)計劃部門只制定最終產(chǎn)品計劃(成為主生產(chǎn)計劃),其他車間及工序根據(jù)主生產(chǎn)計劃,按下游工序、
精益管理人才培訓(xùn)結(jié)案大會在成都順利召開
某智能廚衛(wèi)成都有限公司精益管理人才培訓(xùn)結(jié)案大會順利召開!精益管理人才培訓(xùn)是某智能廚衛(wèi)公司與上海博革咨詢針對公司基層管理人員打造的人才培養(yǎng)項目,主要目的是透過“人才
正態(tài)分布下的“6 Sigma”和不良率的關(guān)系?
平中的Z值(單位是σ),在正態(tài)分布的情況下,表示某一個數(shù)據(jù)點偏離中心點幾個標(biāo)準(zhǔn)偏差的距離,通常用來衡量工程能力的大小或求概率時使用;- 該指標(biāo)可以用來度量某流程能夠生產(chǎn)
【精益案例】AGV自動化配送及軟件模擬仿真
【AGV自動化配送及軟件模擬仿真】 簡介: 在制造企業(yè),自動化是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。AGV自動化配送已經(jīng)在各行 各業(yè)全面展開,技術(shù)應(yīng)用也較為成熟,特別是汽車行業(yè),取得了較為明顯
【精益案例】SMED帶輪生產(chǎn)線及準(zhǔn)備時間改善
【帶輪生產(chǎn)線換模及模具準(zhǔn)備時間改善】 簡介:
【精益案例】多線體生產(chǎn)下SMED改善案例
【多線體生產(chǎn)下,減少切換線總時間改善案例】
【精益案例】倉儲中心布局改善案例
【倉儲中心布局改善案例】 簡介: 倉庫沒有設(shè)置獨立的揀貨區(qū) ;作業(yè)工具隨機亂放 ;人力成本不能得到最優(yōu)配置 ,人力成本浪費 ;待分揀貨物存放混亂,導(dǎo)致盤點錯誤等問題......
【精益案例】生產(chǎn)現(xiàn)場與裝配線LOB改善
【電池盒部件生產(chǎn)現(xiàn)場改善與裝配線平衡案例】 簡介: 該企業(yè)由于工位布置、作業(yè)分工不合理,以及某些裝配工具不符合人因工程的相關(guān)要求等原因,導(dǎo)致了裝配線的平衡率較低,降
【精益案例】冰箱廠IE生產(chǎn)效率提升案例
【倉儲中心布局改善案例】 簡介: 中國家電工業(yè)面臨市場增長趨緩、市場需求日益多樣化、人力成本不斷上升、勞動 力短缺問題日趨嚴(yán)重,因此,中國家電制造業(yè)迫切需要從粗放發(fā)展
【精益案例】單元式制造在擠壓套中的應(yīng)用
【單元式制造在擠壓套項目中的應(yīng)用 】 簡介: 全廠在穩(wěn)步推進(jìn)精益生產(chǎn),擠壓套作為改善的第二個項目。提升擠壓套產(chǎn)量、降低生產(chǎn)成本可以為后期實現(xiàn)其他預(yù)應(yīng)力 配件的精益生產(chǎn)模
【精益案例】電氣行業(yè)多元化生產(chǎn)系統(tǒng)
【電氣行業(yè)多元化生產(chǎn)系統(tǒng)案例】 簡介: 生產(chǎn)方式單一,產(chǎn)線全部為孤島式生產(chǎn) ;工序自動化程度低,人工作業(yè)強度大 ;特殊訂貨采用插單至常規(guī)線生產(chǎn),生產(chǎn)周期長 ;DZ47LE產(chǎn)品工藝較