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六西格瑪綠帶公益培訓課程由上海博革企業管理咨詢有限公司傾情推出，屬于半公益課程，費用遠遠低于市場常規價格，以非盈利為目標，強調為社會培育并輸送更多優秀、系統、專

2017年9月28日上午，廣東某上市有色金屬公司第一季度總結會在韶關冶煉廠召開。該公司副總裁梁銘做總結發言，上海博革咨詢總裁金學俊主持。該公司所屬的多家附屬子公司依次作“精

2017年9月21日，某上市集團旗下包裝材料公司精益變革【第四年】啟動大會順利召開，從2014年初至今，這是該公司與博革咨詢合作的第四年。公司總經理、副總經理、各部門經理、精益專

2017年9月16日，由華夏六西格瑪俱樂部舉辦的第二屆精益六西格瑪高端研討會在寧波圓滿落下帷幕。本次研討會邀請了國內外多位質量屆的大咖及多位精益六西格瑪踐行專家出席，共同

2017年9月，江蘇某冶煉企業召開精益生產5S項目啟動會。公司總經理黃震、總審計師袁建新、總經理助理耿瑞君、葉錫軍以及博革咨詢三位顧問公司老師出席會議，公司中層干部以及全

某廚衛圍繞“我的設備我做主”為主題，開展了精益管理人才培養第三期課程。博革咨詢從班組設備管理的角度進行切入，展開為期兩天的設備主題的實戰培訓，徹底顛覆基層生產管理

2017年九月，福建某有限公司金牌班組長培訓正式開啟，本次課程由上海博革企業管理咨詢有限公司周文捷老師講授。

在上周末開始的六西格瑪綠帶公益課中，本人發現大家還不是很清楚為什么要學習六西格瑪方法論，所以今天利用等飛機的30分鐘時間與讀者們分享我的看法。我認為大家學習六西格瑪需

博革咨詢公司在長期實施精益六西格瑪管理的道路上，看到了大批的質量人對于六西格瑪知識的渴求。源于這份渴望，作為知識的傳授者，我們希望將更多的六西格瑪管理方法傳遞給更

九月的第二天，隨著夏天漸漸淡去的炎熱，初秋的涼意襲來，博革咨詢在上海總部舉辦了第一期第一階段六西格瑪綠帶公益課程。

“KPI考核”、“班組績效考核”等作為現場管理人員在企業的管理活動中不可避免的接觸大量的KPI。作為優秀的現場管理人員必須要熟知這些KPI的存在的目的、代表的意義、計算方法以

　精益生產對不同級別人員來講所代表的意義是有所不同的，大部分企業導入精益生產根本原因都在于企業的高層對現在的生產運營模式不滿意，想要在這個領域得到突破性的變化，