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精益制造豐田模式的14項原則十一：重視合作伙伴與供貨商 自豐田公司創辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經
精益制造豐田模式的14項原則十二：親臨現場 自豐田公司創辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經
精益制造豐田模式的14項原則十三：制定決策要穩，實行要迅速 自豐田公司創辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經
精益制造豐田模式的14項原則十四：不斷反思、持續改善 自豐田公司創辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經
六西格瑪項目管理工具：矩陣圖 所謂矩陣圖（matrix diagrams)法，就是從問題的各種關系中找出成對要素，并按數學上矩陣的形式，把問題及與其有對應關系的各個因素按行和列排成圖，并在其交點處標出兩者之間的關系
精益制造豐田模式的14項原則三：使用拉動式生產 自豐田公司創辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經
精益制造豐田模式的14項原則四：使工作負荷平均（生產均衡化） 自豐田公司創辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經
精益制造豐田模式的14項原則五：重視質量控制 自豐田公司創辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經
精益制造豐田模式的14項原則六：工作標準化 自豐田公司創辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經
精益制造豐田模式的14項原則八：使用可靠技術協助員工和生產流程 自豐田公司創辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經
精益制造豐田模式的14項原則九：培養深請公司理念的領袖 自豐田公司創辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經
機加工行業精益生產管理概要 機加工行業作為機械制造工業的一個子行業，也是基礎工業之一，其管理水平的好壞，直接影響到我國整體機械工業的競爭能力。工業4.0已經來臨，粗放型經濟勢必向精益型轉變，這是
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