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自豐田公司創辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經成為競爭優勢的來源，這些價值與行為方式就是大家所謂的豐田模式——張富士夫
精益制造豐田模式的14項原則
原則11:重視合作伙伴與供貨商，激勵并助其改善。
·重視你的合作伙伴與供應商，把它們視為你事業的延伸。
·激勵你的外部合作伙伴，要求它們成長與發展。這種態度顯示你重它們。為它們制定挑戰性的目標，并幫助它們實現這些目標。
作者：博革咨詢
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