國內某大型白酒釀造企業精益生產實施案例
博革咨詢顧問老師的工作方法以“授法+現場輔導+遠程跟進”的PDCA閉環系統為主,確保項目成員掌握理論知識、注重現場實踐能力和自我管理的能力,最終內化為企業的競爭力。
家電行業計件工資方案案例
博革咨詢在家電行業績效與薪酬相關案例,計件工資線體經營按單計酬方案......
制藥廠5S管理/TPM設備管理案例
2014年10月,在江蘇某制藥廠精益5S和TPM項目正式啟動了。這家公司公司在崗員工逾千人,常年生產的原料藥及制劑品種多達80個,產品領域涵蓋了心腦血管、解熱鎮痛、維生素、抗生素、
紫江集團
標桿客戶紫江彩印第一期項目啟動。包含:TPM、SMED、質量可視化、教育培訓等項目的試點機臺推進。經過第一期的項目推進,成果有:設備故障次數、故障間隔期、平均維修時間均提升30%以上
某上市集團旗下包裝材料公司精益變革 2015年度頒獎
既然選擇了精益變革這條道路,只能勇往直前,不能懈怠,更不能退縮。變革的道路上必然是充滿了艱辛和挫折,歷史的經驗也曾經告訴過我們。