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博革咨詢與江蘇烽禾升將持續(xù)深化合作，不斷完善目視化管理體系。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，進(jìn)一步優(yōu)化車間布局，引入更先進(jìn)的數(shù)字化、智能化管理工具，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時采集、分析與反饋，

為突破發(fā)展瓶頸，南京羅根液壓技術(shù)有限公司經(jīng)多輪考察、深入評估，最終選定上海博革咨詢作為戰(zhàn)略合作伙伴，簽約后博革咨詢團(tuán)隊迅速行動，基于前期調(diào)研成果，進(jìn)一步細(xì)化目視化設(shè)計方案。

2025 年 4 月底，博革咨詢與中色（寧夏）東方集團(tuán)簽約精益管理服務(wù)合同。博革將依企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營特點定制目視化設(shè)計方案，雙方合作旨在提升運(yùn)營效能，為稀有金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動力

上海博革咨詢與天津博高精密機(jī)械簽署工廠目視化設(shè)計合作協(xié)議。必旺為其定制系統(tǒng)，涵蓋實時數(shù)據(jù)展示等功能。應(yīng)用后成效顯著，降本增效，助力天津博高邁向 “智慧工廠”。

在2025?年4?月，特種電線電纜行業(yè)迎來一件盛事，中天科技耐熱導(dǎo)線廠與博革正式完成簽約，博革為其提供目視化設(shè)計和工廠布局規(guī)劃服務(wù)，雙方攜手踏上合作新征程。

2025 年，江蘇神馬電力與上海博革合作完成工廠目視化設(shè)計項目。從生產(chǎn)、安全、品牌方面著手，提升效率、減少事故、強(qiáng)化形象，帶來顯著綜合效益，成行業(yè)范例。

博革咨詢攜手浙江名瑞智能裝備開展工廠目視化設(shè)計，通過全場景方案優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升安全管理與品牌形象，實現(xiàn)生產(chǎn)效率、安全水平和客戶合作意向顯著提升，成行業(yè)管理升級典范。

2024 年，柘科與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司達(dá)成合作，啟動工廠目視化設(shè)計及工程落地項目，旨在打造精益化、數(shù)字化的標(biāo)桿工廠。

2025年3月，上海博革咨詢與環(huán)保科技先鋒南京德普瑞克環(huán)?？萍脊煞莨菊胶灱s合作，博革為其打造目視化落地工程，此次合作標(biāo)志著企業(yè)以 "小步快跑" 的方式推進(jìn)管理革新，用低成本、易落地的目

上海博革咨詢管理公司憑借其在6S管理、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化工廠布局方面的深厚積淀和專業(yè)能力，已成功幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)場管理的轉(zhuǎn)型升級。無論是制造業(yè)、物流業(yè)還是服務(wù)業(yè)，博革都能提供量

借助與上海必旺智能科技有限公司的合作，臺州巨航自動化設(shè)備科技有限公司成功構(gòu)建起高效的目視化管理體系。生產(chǎn)效率顯著提升，因信息溝通順暢與操作指引明確，生產(chǎn)周期縮短 產(chǎn)能得以提高。

博革咨詢作為中國有色集團(tuán)聘用的專家機(jī)構(gòu)，工作組主要職責(zé)：組織開展“6S”現(xiàn)場管理提升行動；監(jiān)督檢查出資企業(yè)“6S”現(xiàn)場管理工作開展情況；指導(dǎo)企業(yè)梳理優(yōu)化工作流程，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實用的