日本wwww视频_西西人体www大胆高清_亚洲精品影视在线观看_综合二区_久久天天_国产精品无码精品

2017年博革咨詢公開課總課程表，包括了六西格瑪黑帶,六西格瑪綠帶,精益生產,精益物流，質量管理等培訓課程.......

在推動任何一項活動或制度時，取得短期的成效是很重要的。因為一方面可以讓大家知道這個方法是有效的，另一方面可以建立大家的信心，持續的推動下去。因此，以BMGI公司在TPM這方

隨著生產結構的復雜化，生產過程中對人與機器之間的相互作用等的分析，其必要性不斷增加。現象與對未來的分析結果，對決策起很大的作用。

5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養)這五個單詞，因為五個單詞前面發音都是“S”，所以統稱為“5S”。它的具體類型內容和典型的意思就是倒掉垃圾

2017年度委員會將在完善推進工作基礎上，通過學習交流、宣傳推廣、企業/行業調研、診斷評估等一系列工作，與企業一同探索克服“推進疲勞”的方法與路徑，在廣度、深度上拓展六西

六西格瑪推進過程中咨詢服務顧問團隊起到關鍵性的作用，作為權威的業界精英， 博革咨詢顧問團隊 全部來自世界500強公司，如豐田、通用、三星等，且擔任過高級管理職位。博革咨

博革咨詢專業的精益六西格瑪培訓的設計與實施都以“行動學習模型”為基礎。精益六西格瑪相關培訓注重學員的動手能力的培養與實際操作能力的訓練，在整個學習期間將理論學習與

雖然客戶所處的行業、項目大小、執行力等因素對咨詢服務成果的影響較大，但博革咨詢以多年的行業經驗和最新的咨詢方法論作為依托，愿意為我們的大部分客戶做出以下的咨詢服務

六西格瑪還有一些概念介紹給大家，“聚焦客戶”，例如對于一個創業的人，最關鍵的要素是什么？是人、錢、技術？是什么啊？你的工資誰發的？我們的工資是從客戶那里來的。創業

“必要的產品，只在必要的時間，生產必要的數量”這是大眾對TPS生產系統的理解。但作為豐田生產方式創始人大野耐一先生對TPS生產系統更為深刻的理解是“必要的產品，在必要的

銷售部門就該負責銷售預測，這個是一個普遍認識，畢竟銷售經理天天泡在市場中，對市場趨勢更了解，但實踐中，發現凡是由銷售經理進行的預測一定不準確。有些企業的生產人員

企業在導入六西格瑪方法論，怎樣才能有正確的成效呢？在全球不同文化環境的項目推行中，博革咨詢積累了豐富的變革管理實踐。博革咨詢認為只有《正確的項目》+《正確的人員》