TPM設備管理的概念和發展歷史

日期：2016-10-23 / 人氣： / 來源：www.qnbv.com.cn

　　設備生產保養的歷史

　　生產保養是從1951年開始的，1951年以前被稱為事后保養（BM）時代，以后又經歷了預防保養（PM）、改良保養（CM）、保養預防（MP），繼而出現全員生產保養（TPM），到80年代又被稱作預知保養（PdM）時代。生產保養的歷史雖然僅有半個世紀，但是發展得卻很迅速，如圖所示：

　　生產保養的發展歷史

　　◆事后保養時代（BM）

　　1951年以前，工廠只是使用設備，一般不對設備進行保養和維護，直到設備出現故障才進行維修。這種使用方法會造成設備的損壞，降低機器的使用壽命。因此，這種保養方法亟待改善。

　　◆預防保養時代（PM）

　　1951年，美國人最先提出了預防保養的概念。預防保養主要是對機器設備進行一些簡單的維護，如定時上油、經常擦拭灰塵、更換螺絲螺母等。這些簡單的保養對延長設備的使用壽命確實有很多好處，但是依然遠遠不夠。

　　◆改良保養時代（CM）

　　1957年，人們開始對原來的保養方法進行改良，根據設備零件的使用周期更換零件，使設備運轉更加正常。根據零件的使用周期，可以在零件使用壽命到期之前更換，這樣既有效地利用了零件，又防止了故障的發生。

　　◆保養預防時代（MP）

　　從1960年開始，進入了保養預防時代。企業不但對設備進行保養，而且把保養和預防結合起來。通過對設備的運行情況進行一定的記錄，根據設備的運行情況（如聲音、顏色的變化），從而判斷設備是否正常。

　　◆全員生產保養時代（TPM）

　　1971年，日本導入了TPM的概念。在保養預防時代，設備的保養主要由設備科的專業人員進行。全員保養時代與保養預防時代的區別主要在于：全員生產保養要求所有員工都對設備保養負責，強調全員參與。

　　◆預知保養時代（PdM）

　　進入20世紀80年代之后，出現了預知保養的概念。預知保養就是預測設備及其零件出現故障的原因、時段，然后采取有目的的維護，盡量延緩設備的老化。同時，要預測設備的報廢，更換可能出現故障的設備，使設備零故障運行，防止事故發生，進而提高效率。

作者：博革咨詢

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