精益生產資訊
設備壽命周期維修管理的幾個階段
TPM管理咨詢 公司博革咨詢表示，廣義的設備壽命周期維修管理將從設備的設計開發階段開始，直到設備的淘汰。 1）概念與產能研究階段 設定設備可靠性，評估長周期維修...
精益生產資訊4432019-07-02
TPM設備管理：什么是全壽命周期管理LCM？
在企業工廠里， 設備管理 人士一般都會有自己的專長，專注于某項技術的，專注于專項管理的。但是如果想要走的更遠，做一個稱職的設備管理人，我們更應該有的是對設備整個...
精益生產資訊9082019-07-02
控制計劃的制作流程
（1）組織跨功能小組 跨功能小組的目標是制訂高水平的控制計劃。小組成員分別來自品質、技術、制造、工程、物控、營業等控制計劃涉及到的部門。小組組長一般由技術部或品...
精益生產資訊3412019-07-01
詳述生產計劃的幾大調控對象
在 精益管理 中，生產計劃的調控對象包括：生產數量、交貨期、庫存、資源、成本（進價）、利潤和資金（現金）等。 生產數量 生產數量指的是制造多少對象產品的量化數值...
精益生產資訊4012019-07-01
精益生產管理生產計劃的目的
生產計劃的最大目的就是實現企業可利用資金的充分調配。在魔法世界中，可以立刻得到任何想要的東西。但是，人類世界可不是這樣。在打算做某事時，必須事先準備充分的資金。...
精益生產資訊5042019-07-01
日本崛起秘訣之改善永無止境
在日本，TQC或CWQC等概念幫助公司形成了過程導向的思維方式，并使公司開發出許多策略，確保所有組織層次內的人都能得到持續的改進。改善的策略傳達了這樣一種信息，...
精益生產資訊3342019-06-28
