精益生產資訊
工位制節拍化生產方式,你知道多少？
工位制節拍化生產方式的定義 1.工位的定義 工位是指產品在生產線上流動時，員工在一個節拍內完成規定作業內容，產品相對停留的區域位置。工位是作業管理的最小單元。一...
精益生產資訊18802019-07-05
影響DOE試驗成功的幾大因素
1.問題定義不清楚未明確問題的實質，導致方向性失誤。 2.試驗目標不清楚主要表現在所選的衡量指標與真正需改善的目標間存在差異。 3.腦力激蕩方向不對表現為通過腦...
精益生產資訊3272019-07-05
企業推行TPM管理必須做到位的五大活動
TPM管理是對設備維護最優管理模式，雖然TPM管理的每一項活動內容都是可以量化的，各自具有其獨立的功能，但是由于這些活動都是有組織、有系統的活動.TPM是什么意...
精益生產資訊5132019-07-05
精益生產全面質量管理的三全多樣
1.全面（全員）的質量管理 精益咨詢 公司博革咨詢認為，產品質量是全企業各方面、各部門、各環節的工作綜合體現，對此任何一個環節都有直接或間接影響產品質量，因此產...
精益生產資訊4102019-07-04
全面質量管理推行的幾大基礎工作
1.標準化工作 建立完善技術標準，它包括產品的標準，作業方法標準、工藝標準、零件標準、原材料標準、外協件標準等。 建立完善管理標準，它包括企業的各項職能，如： ...
精益生產資訊6072019-07-04
全面質量管理的7大基本觀點
1.質量第一、以質量求企業的生存發展 在有些過程相互發生矛盾，如當質量與數量、企業效益與社會效益、長遠利益與眼前利益發生沖突矛盾時，首選要考慮質量、社會效益、公...
精益生產資訊5022019-07-04
