自豐田公司創(chuàng)辦以來，我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經多年以后，我們本著著核心理念的企業(yè)務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經成為競爭優(yōu)勢的來源，這些價值與行為方式就是大家所謂的豐田模式——張富士夫

 

    精益制造豐田模式的14項原則

 

    原則11:重視合作伙伴與供貨商，激勵并助其改善。

    

    ·重視你的合作伙伴與供應商，把它們視為你事業(yè)的延伸。

    

    ·激勵你的外部合作伙伴，要求它們成長與發(fā)展。這種態(tài)度顯示你重它們。為它們制定挑戰(zhàn)性的目標，并幫助它們實現(xiàn)這些目標。