精益生產資訊
均衡化生產實施步驟
均衡化生產實施步驟1、計算節拍時間。2、確定每件產品的單位制造時間.........
現場標準化4202017-05-18
均衡化生產實施的目的及優點
均衡化生產使您能夠滿足不同消費者的需求，而不需要變動生產過程的工作量。當存在混合模型或者同一產品的不同變化（顏色、選項）時，這個工具特別有效。...
現場標準化7432017-05-18
標準化操作是什么？
標準化操作是什么？為生產工序中每一個操作員都建立準確的工作程序........
現場標準化5072017-05-17
差錯預防是什么？
差錯預防是什么？防止操作員在工作中出現由于選錯、遺漏，或是裝反零件等搡作，而i導致質量缺陷的方法。也稱為錯誤預防，差錯預防，以及傻子都犯不了的錯誤。...
Pokyoke-防錯技術3112017-05-17
動作經濟四大基本原理詳解
動作經濟四大基本原理的目的：為了有效的安排作業動作，提高工作效率.........
現場標準化4042017-05-16
工廠6S、7S管理內容是什么?
在精益生產的發展過程中，5S管理在實際的生產運用得以不斷的發展和完善，先后出現了6S、7S管理，工廠6S、7S管理內容是什么呢？今天博革咨詢就帶領大家一起熟識一...
5S/6S/可視化10022017-05-15