標準化操作是什么？

　　為生產工序中每一個操作員都建立準確的工作程序，以下三個因素為基礎：
　　1、節拍時間：是指一個生產工序，能夠符合顧客需求的制造速度；

　　2、準確的工作順序，操作在節拍時間里，要按照這個順序來工作；

　　3、標準庫存，包括在機器里的產品，用來保證生產過程能夠平順的運轉

　　標準化操作一旦建立起來，并公布后，就成為看板的目標，標準化操作的好處包括：能夠記錄所有班次的工作，減少可變性，更易于培訓新員工，減少工傷或疲勞，以及提供改進活動的許多數據建立標準化操作通常適用三種表格。這些表格被工程師和第一線的管理人員用來設計生產過程，也被操作員用來改進他們自己的工作。