精益生產資訊
如何進行作業分解？
在生產型企業中，師傅帶徒弟往往容易出現欠缺的地方是：1、自己對作業輕車熟路，只按自己的水準和經驗來指導；2、指導前對如何進行指導考慮甚少；3、必須說明的要點會遺...
現場標準化5142017-07-17
車間現場管理的實施方法
生產車間現場管理的實施方法準備是新產品從開始試產到批量正常生產的整個過程中，為了確保新產品能夠按計劃順利進行試產、批量生產，保證產品質量，而進行的相關人員培訓、...
精益管理推進2712017-07-14
生產車間管理制度
為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進企業的發展，結合廠房生產車間實際情況，可制定如下制度，車間管理制度重要的還是要根據自己廠...
精益管理推進4782017-07-14
倉庫5S管理內容及方法指導
生產管理中倉庫管理是一項艱巨的任務，對于倉儲的物品，如果沒有得到很好的放置保護，不僅會浪費空間，也會影響品質與輸送。因此，博革咨詢認為倉庫的5S管理是必需去做的...
5S/6S/可視化3352017-07-13
精益生產看板管理的內容及優點
精益生產看板的主要思想是：遵循內部用戶原則，把用戶的需要作為生產的依據。傳統生產采用上道工序向下道工序送貨，加工過程由第一道工序向最后一道工序推進，因而被稱為“...
精益管理推進8032017-07-13
生產現場管理培訓內容
生產現場管理培訓就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素，包括人員、設備、物料、方法、環境和信息等，進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測，...
精益管理推進67872017-07-13