5s管理培訓(xùn)的基本內(nèi)容有哪些？
5s管理的基本內(nèi)容有哪些呢？5S管理歸納起來就是簡單的10個字“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”。具體的內(nèi)涵如下........
5S/6S/可視化41372017-06-30
企業(yè)必備的精益生產(chǎn)管理方法
企業(yè)必備的精益生產(chǎn)管理方法有5S/6S與目視控制，準(zhǔn)時化生產(chǎn)（JIT），看板管理 （ Kanban），價值流，TPM等.........
精益管理推進(jìn)4742017-06-30
車間現(xiàn)場管理制度制定范文
車間現(xiàn)場管理制度對規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。那么車間現(xiàn)場管理制度如何制定...
5S/6S/可視化23832017-06-30
精益生產(chǎn)需要解決的核心問題
精益生產(chǎn)是一種追求無庫存生產(chǎn)，或使庫存達(dá)到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)，為此而開發(fā)了包括“看板”在內(nèi)的一系列具體方式，并逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營體系。...
精益管理推進(jìn)3902017-06-29
精細(xì)化管理的做法
精細(xì)化管理最終要落實(shí)在行動上，并通過實(shí)施來體現(xiàn)開展管理活動的效果。下面博革咨詢?yōu)榇蠹艺沓鼍?xì)化管理的如下做法步驟.........
BPS精益轉(zhuǎn)型4792017-06-28
如何制定一個優(yōu)秀班組長培訓(xùn)方案？
一個班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，班組長是班組公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊(duì)伍。如何制定一個優(yōu)秀班組...
精益生產(chǎn)資訊5392017-06-28
