如何用九大控制法做好生產日計劃？
日計劃對生產部門或車間做什么、做多少和什么時間做完都做了嚴格的規定，這就遵循了限制選擇法。以前很多企業不做日計劃，由著車間亂來，車間想怎么做就怎么做，想做多少做...
精益生產資訊3832018-10-31
工業品行業的成品庫存考核
工業品行業的成品庫存管理指標和原材料庫存指標管理與消費品企業差異較大，但車間在制品的考核與控制方式差異并不大。...
精益生產資訊2782018-10-31
典型的5why分析法案例-大野耐一
在豐田公司的改善流程中，有一個著名的“5個為什么分析”。真正的解決問題必須找出問題的根本原因，而不是問題本身；根本原因隱藏在問題的背后。...
精益生產資訊65332018-10-29
5S管理—地面劃線標準
5S管理中地面劃線標準對畫線區域的地面進行清洗，對地面上殘留的污垢徹底清洗干凈，否則將影響油漆的附著力。此處，地面破損的地方要加以修補，以免影響地板油漆效果和美...
精益生產資訊12862018-10-29
TPM推進對企業產生的五大好處
TPM模式實際上反映的是一種企業文化，而這種企業文化的核心就是團隊精神，強調的是協作。因此，建立TPM模式，必須首先為全體員工制訂適合本企業實際情況的TPM計劃...
精益生產資訊8172018-10-26
精益生產管理為什么離不開5S管理？
提起5S管理有點精益生產常識或者現場管理基礎的企業管理者都知道，企業內從上到下都會說10個字，整理，整頓，清掃，清潔，素養，但是為數不多的企業推行5S管理成功！...
精益生產資訊4292018-10-22
