目視化管理的三大好處
目視管理實施的如何，很大程度上反映了一個企業的現場管理水平。無論是在現場還是在辦公室，目視管理均大有用武之地。在領會其要點及水準的基礎上，大量使用目視管理將會給...
5S/6S/可視化21052017-06-16
精益生產第八大浪費
精益生產管理浪費中，我們一直熟知的是 七大浪費 ，而有的人則指出了第八大浪費，然而，對于此，很多人并不了解，今天博革咨詢就帶大家一起了解什么是精益生產的第八大浪...
精益管理推進7842017-06-14
工廠5S管理的八大作用
工廠5S管理有八大作用：虧損為零、不良為零、浪費為零、故障為零、切換產品時間為零、事故為零、投訴為零、缺勤為零。能夠充分利用5S管理將這八大作用發揮極致的工廠會...
5S/6S/可視化7432017-06-13
5s管理內容概念及其內涵
5S管理內容概念指的是日文Seiri（整理）、Seiton（整頓）、Seiso（清掃）、Seiketsu（清潔）和Shitsuke（素養）這五個單詞，因為五個單...
5S/6S/可視化8462017-06-13
班組管理在企業生產活動中的重要作用
班組是企業的最小生產單位，班組管理是企業管理中的基礎。無論什么行業、工種，它的共同特點就是擁有共同的勞動的手段和對象，直接承擔著一定的生產任務，其中也包括服務產...
精益生產資訊8132017-06-13
6S管理內容的具體內涵
“6S管理”之間彼此關聯，整理、整頓、清掃是具體內容；清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持結果；素養是指培養每位員工養成良好的習慣，...
5S/6S/可視化11052017-06-12
