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5S/6S/可視化

精益生產(chǎn)八大浪費

精益生產(chǎn)八大浪費

精益生產(chǎn)八大浪費包括:產(chǎn)品缺陷、過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程、動作以及忽視員工創(chuàng)造力。...

5S/6S/可視化12742017-01-02

車間6s現(xiàn)場管理標準是什么

車間6s現(xiàn)場管理標準是什么

車間現(xiàn)場6s管理的標準是什么?除了上述的三定原則,還要根據(jù)企業(yè)自身的管理及資源配置情況進行定制。理論是實踐的基礎(chǔ),而實踐才是產(chǎn)生效益的根本,所以博革企業(yè)咨詢建議...

5S/6S/可視化14672016-12-07

5S管理推進方法—PDCA循環(huán)法

5S管理推進方法—PDCA循環(huán)法

 PDCA循環(huán)法是什么?在進行5S管理推動時可使用管理循環(huán),即PDCA法,PDCA是計劃、執(zhí)行、檢查和行動這四個英文單詞的第一個字母的縮寫,是一種企業(yè)經(jīng)常用到的...

5S/6S/可視化30842016-11-28

精益生產(chǎn)之5s管理內(nèi)容

精益生產(chǎn)之5s管理內(nèi)容

在精益生產(chǎn)過程中,我們知道通過實施5S現(xiàn)場管理以規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,最終達到提升人的品質(zhì)目的。...

5S/6S/可視化149662016-11-28

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團隊。

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