5S/6S/可視化
精益生產(chǎn)少人化的正確理解
精益生產(chǎn)中所說的少人化的意思是以最少的人力資源，靈活的對(duì)應(yīng)客戶的需求的波動(dòng)。消除過量生產(chǎn)能力、消除過多人力資源浪費(fèi)的前提下，根據(jù)客戶需求的變化，安排所需要的人...
5S/6S/可視化6822017-02-14
精益生產(chǎn)創(chuàng)意改善之生產(chǎn)周期的縮短
生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間的壓縮活動(dòng)中很關(guān)鍵的一個(gè)工作是生產(chǎn)物料的切換準(zhǔn)備和持續(xù)的供應(yīng)。博革咨詢一般建議企業(yè)建立專業(yè)的物流配送部門，使生產(chǎn)操作和物料準(zhǔn)備工作能夠更為清晰地區(qū)分...
5S/6S/可視化7942017-02-14
精益生產(chǎn)創(chuàng)意改善之均衡化生產(chǎn)
為了實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要做一系列的創(chuàng)意改善活動(dòng)，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的專家們總結(jié)出了很多精益工具，它實(shí)際上就是豐田人在實(shí)際操作的創(chuàng)意改善活動(dòng)的模式、理念和方法，今天先跟大家...
5S/6S/可視化5622017-02-14
消除七大浪費(fèi)的兩種方法
改善永遠(yuǎn)比管理更重要。一個(gè)管理者不應(yīng)以處罰員工為榮，而應(yīng)與員工一起來研究不讓員工犯錯(cuò)誤的方法，同時(shí)不給員工提供犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)和條件。...
5S/6S/可視化15632017-02-10
精益生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)詳解
豐田生產(chǎn)方式是徹底消除浪費(fèi)的方法，消除浪費(fèi)就能提高生產(chǎn)率。制造現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)是指「只會(huì)提高成本的要素」，存在’若不充分注意所有的地方浪費(fèi)就會(huì)逐漸增加’的性質(zhì)。因...
5S/6S/可視化10882017-02-10
如何在工廠車間開展5S管理咨詢
在開展5S管理咨詢過程中，其服務(wù)企業(yè)行業(yè)不同，5S管理現(xiàn)況水平不一，最為一名合格的咨詢師應(yīng)該如何開展工作？博革咨詢認(rèn)為應(yīng)該按如下步驟開展工作。...
5S/6S/可視化13362017-02-05
