精益管理推進(jìn)
PDCA循環(huán)有哪些特點?
在精益生產(chǎn)管理中我們經(jīng)常會使用到一個工具-戴明環(huán)，即PDCA循環(huán)，我們知道每一件事情都要先做計劃，計劃完了以后去實施，實施的過程中進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果以后，再把檢...
精益管理推進(jìn)15552017-10-11
生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理方法
生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理方法:1、標(biāo)準(zhǔn)化,2、目視管理, 3、看板管理,管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效 且直觀的手段，是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一。...
精益管理推進(jìn)11322017-10-09
現(xiàn)場管理的實施方法
現(xiàn)場管理的實施方法：量化及明確一些日常工作，管理習(xí)慣化.創(chuàng)新技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝；科學(xué)管理，強(qiáng)化運作和諧；挖掘潛力，充分調(diào)動積極性；追求卓越，全面提升生產(chǎn)效率。 ...
精益管理推進(jìn)5282017-09-29
全面質(zhì)量管理五大要素
人機(jī)料法環(huán)是對全面質(zhì)量管理理論中的五個影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。...
精益管理推進(jìn)10682017-09-22
生產(chǎn)車間現(xiàn)場容易產(chǎn)生哪七種浪費？
作為一名生產(chǎn)車間管理者，應(yīng)注意避免各種不必要的浪費，節(jié)約成本和資源。按照精益生產(chǎn)管理理論，生產(chǎn)現(xiàn)場容易哪七種浪費呢？...
精益管理推進(jìn)6512017-09-22
持續(xù)改善機(jī)制之精益審核
精益審核通常糅合了工藝紀(jì)律巡查，5S,TPM,改善專項，提案制度，員工培訓(xùn)等等各方面的內(nèi)容。大多數(shù)企業(yè)的精益審核是針對車間和倉庫，也有部分企業(yè)的精益審核推廣...
精益管理推進(jìn)4302017-09-21
