精益管理推進
精益生產工具有哪些？精益十大工具解讀
精益生產工具有哪些？上海博革企業管理咨詢有限公司為您解讀以下精益十大工具。1.現場5S/6S管理與目視化2.VSM價值流管理........
精益管理推進10912017-07-06
現場管理改善八大方面
現場管理改善就是對工作場所的所有要素進行改良和優化，以提高效率、質量及降低成本的活動。那么現場管理要從哪些方面進行改善呢？...
精益管理推進4642017-07-05
精益生產八大浪費詳解
企業管理中精益生產管理最常見的八大浪費有：等待的浪費、搬運的浪費、不良浪費、動作浪費、加工浪費、庫存浪費、管理的浪費、制造過多（過早）的浪費。下面博革咨詢對這八...
精益管理推進15592017-07-04
精益生產口號50條
精益生產管理過程中為什么要創立自己的口號呢？口號是一個企業發展到一定程度的文化積累，能激發人潛在的熱情和責任感，精益生產口號同樣屬于精益文化的一部分，有了心理做...
精益管理推進7882017-07-04
精細化管理實施方案
精細化管理的實施方案，具體包括“三項建設”，組織機構建設精細化、管理制度建設精細化和責任體系建設精細化.........
精益管理推進4622017-06-30
企業必備的精益生產管理方法
企業必備的精益生產管理方法有5S/6S與目視控制，準時化生產（JIT），看板管理 （ Kanban），價值流，TPM等.........
精益管理推進5522017-06-30
