雖然客戶所處的行業、項目大小、執行力等因素對六西格瑪咨詢服務成果的影響較大,但博革咨詢以多年的行業經驗和最新的咨詢方法論作為依托,愿意為我們的大部分客戶做出以下的咨詢服務承諾:
· 每年的咨詢項目的財務收益至少為在當年咨詢費用投入的3-6倍以上;
· 有財務效果的綠帶項目的平均財務成果至少在RMB20萬(年收益)以上;
· 有財務效果的黑帶項目的平均財務成果至少在RMB50萬(年收益)以上;
· 保證每期學員培訓合格率80%以上;
· 保證黑帶、綠帶項目達到項目立項時所設定目標的成功率在80%以上;
· 項目驗收方式:根據六西格瑪項目特點,博革咨詢與客戶倡導者合議確定項目認證標準和財務認證制度,共同評價成果。在項目控制階段結束后,依據已經確立的項目認證標準進行驗收。
· 認證與資格授予:所有接受綠帶課程培訓并通過相關考試的人員,課程結束后由博革咨詢公司制作頒發黑帶、綠帶培訓證書;作為項目負責人(項目組成員時,需要參與2個綠帶項目)執行1個綠帶項目的人員,在項目通過評審合格后,由博革咨詢制作頒發綠帶資格證;作為項目負責人執行1個黑帶項目的綠帶人員,在項目通過評審合格并參與答辯后,由博革咨詢制作頒發黑帶資格證;
· 項目關閉6個月內,提供免費實時電話,對項目持續追蹤管理提供免費服務
· 提供E-mail:在咨詢期間及以后可通過E-mail交換數據并提供答疑,可在24-48小時內應答;
· 為客戶提供全國注冊黑帶、綠帶考試輔導,以及全國黑帶講師認證輔導;
· 提供免費參加博革咨詢舉辦的各種研討會的機會;
· 提供全球、中國的經驗分享研討會、現場參觀機會。

· 每年的咨詢項目的財務收益至少為在當年咨詢費用投入的3-6倍以上;
· 有財務效果的綠帶項目的平均財務成果至少在RMB20萬(年收益)以上;
· 有財務效果的黑帶項目的平均財務成果至少在RMB50萬(年收益)以上;
· 保證每期學員培訓合格率80%以上;
· 保證黑帶、綠帶項目達到項目立項時所設定目標的成功率在80%以上;
· 項目驗收方式:根據六西格瑪項目特點,博革咨詢與客戶倡導者合議確定項目認證標準和財務認證制度,共同評價成果。在項目控制階段結束后,依據已經確立的項目認證標準進行驗收。
· 認證與資格授予:所有接受綠帶課程培訓并通過相關考試的人員,課程結束后由博革咨詢公司制作頒發黑帶、綠帶培訓證書;作為項目負責人(項目組成員時,需要參與2個綠帶項目)執行1個綠帶項目的人員,在項目通過評審合格后,由博革咨詢制作頒發綠帶資格證;作為項目負責人執行1個黑帶項目的綠帶人員,在項目通過評審合格并參與答辯后,由博革咨詢制作頒發黑帶資格證;
· 項目關閉6個月內,提供免費實時電話,對項目持續追蹤管理提供免費服務
· 提供E-mail:在咨詢期間及以后可通過E-mail交換數據并提供答疑,可在24-48小時內應答;
· 為客戶提供全國注冊黑帶、綠帶考試輔導,以及全國黑帶講師認證輔導;
· 提供免費參加博革咨詢舉辦的各種研討會的機會;
· 提供全球、中國的經驗分享研討會、現場參觀機會。
作者:博革咨詢
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