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精益生產 推進在選擇精益示范區（線）時，需要各子公司根據企業內部的實際情況，應用精益生產原理，主要有以下4條要點。 1.選擇主型產品的示范區（線） 綜合考慮企業實際情況，

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1.結合BI的推行，嚴格規范崗位作業行為 在 精益生產 標準工位建設中，在充分發揮工位管理制度、標準文件作用的基礎上，要結合BI的推行，以提高員工遵守標準作業文件要求的自覺性

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1.工位支撐系統的優化 進一步梳理工位支撐人員組織機構,建立和完善部室對現場工位支撐的人員體系,對工位異常處置,設有專人,快速解決異常問題,根據異常管理辦法,做到對回復、解決

精益示范區（線）的定義 精益示范區（線）是指以提高品質、效率、效益和消除浪費為目標，應用 精益生產 思想、方法和工具，建設具有示范引領作用的機車、客車、貨車、動車組、