精益生產資訊
豐田精益生產管理JIT核心原理
豐田精益生產JIT獲取利潤總的來說是通過消除浪費降低成本。如何消除浪費降低成本呢？是通過適時適量生產、彈性作業人數和質量保證這三點。 實現適時適量生產的實現，首...
精益生產資訊3792020-03-13
企業精益生產之可實現的八大改善
1、精益生產計劃管理改善 以顧客需求為導向，根據客戶訂單、市場預測及庫存狀況，進行合理的、有計劃的生產，做到在需要的時間，僅按所需要的數量生產。生產與銷售是同步...
精益生產資訊5632020-03-13
化工廠TPM設備管理存在的問題及管理策略
博革 TPM管理 咨詢公司概述：設備是一個企業進行生產的重要物質技術基礎。石化企業設備的現代化管理，設備的正確使用、精心維護、科學檢恪和更新改造是加強企業管理的...
精益生產資訊6432020-03-12
企業如何正確實行5S現場管理？
曾經有多少人以為5S，整理、整頓、清掃、清潔和素養，簡單五個詞，說白了不就是打掃衛生嗎？所謂的 5S現場管理 只不過是企業的形象工程，一個制造型企業，只要生產搞...
精益生產資訊3292020-03-12
5S管理之于現場管理的意義
5S管理之于現場管理的意義 5S管理 起源于日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理。其中，5S是指5個以日語單詞的羅馬注音S為開...
精益生產資訊4352020-03-12
TPM設備故障診斷分析的五種方法
TPM管理 是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在生產維修及全員參與上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。下面博革TPM設備管理...
精益生產資訊4552020-03-11
