精益生產(chǎn)資訊
企業(yè)在設(shè)備管理方面存在的5大誤區(qū)與對(duì)策
隨著設(shè)備自動(dòng)化、數(shù)字化水平的提高，工廠(chǎng)亟需提升 設(shè)備管理 能力。博革精益咨詢(xún)結(jié)合長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了大部分企業(yè)在設(shè)備管理方面存在的5大誤區(qū)，并給出對(duì)策建議，希...
精益生產(chǎn)資訊2542020-08-26
拉動(dòng)生產(chǎn)的三種類(lèi)型
博革 精益咨詢(xún) 公司介紹：學(xué)習(xí)或了解精益生產(chǎn)的人都知道，豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是：準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（Just、In、Time）和自?xún)P化（Jidoka）。而拉動(dòng)式生產(chǎn)是其...
精益生產(chǎn)資訊5762020-08-25
企業(yè)如何培養(yǎng)“多能工”？
博革精益咨詢(xún)公司介紹：多能工指的是一個(gè)作業(yè)者能承擔(dān)多個(gè)工序或多種設(shè)備的操作。 一、多能工的培訓(xùn)目的 確保每一位員工能勝任多個(gè)崗位之工作，達(dá)成互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步之...
精益生產(chǎn)資訊3492020-08-25
過(guò)程控制，讓質(zhì)量管理不再是 “ 救火 ”
當(dāng)前，仍有許多企業(yè)和質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理理解不深，認(rèn)為質(zhì)量管理就是質(zhì)量檢驗(yàn)，是對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的質(zhì)量把關(guān)，而忽視了質(zhì)量的過(guò)程控制。邁向質(zhì)量時(shí)代、建...
精益生產(chǎn)資訊1742020-08-25
【精益生產(chǎn)】讓管理“動(dòng)”起來(lái)的走動(dòng)式管理
走動(dòng)管理（Management by wandering around，簡(jiǎn)稱(chēng)MBWA）是指高階主管利用時(shí)間經(jīng)常抽空前往各個(gè)辦公室走動(dòng)，以獲得更豐富、更直接的員工...
精益生產(chǎn)資訊2682020-08-24
現(xiàn)代設(shè)備管理的六個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)
在企業(yè)中，用于度量 設(shè)備管理 好壞的指標(biāo)很多，如設(shè)備的完好率、設(shè)備的使用率、設(shè)備的故障率、設(shè)備的平均故障間隔時(shí)間、設(shè)備平均修理時(shí)間、設(shè)備的保養(yǎng)及時(shí)率、設(shè)備的性能...
精益生產(chǎn)資訊4972020-08-24
