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  車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理中1S表示整理 ,即全面整理和整理出不使用的物品。
車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理之整理

  1.小組確定場(chǎng)地的用途,以作為步驟2中確定哪些是重要物品的基礎(chǔ)。

  2.小組就對(duì)哪些物品不是目標(biāo)場(chǎng)地所必須的達(dá)成一致意見。

  3.將這些物品掛上“紅色卡片”

  4.將掛標(biāo)簽的物品移到臨時(shí)存放地(對(duì)物品作出決定的地方)。如果您缺乏這樣的場(chǎng)地,就準(zhǔn)備一個(gè)。

  5.領(lǐng)導(dǎo)或者經(jīng)理決定如何處置這些掛標(biāo)簽的物品,這可能包括下列方式:重新放回場(chǎng)地,找一個(gè)新存放處,處理掉或者修理。

  6.開始決定保存物品的最佳場(chǎng)地。

  7.建立和其他員工交流的項(xiàng)目公告板,用照片突出顯示項(xiàng)目實(shí)施前后的變化。
車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)整理
車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理紅牌大作戰(zhàn)

作者:博革咨詢


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