精益管理專業術語-H系列
日期：2017-03-09 / 人氣： / 來源：www.qnbv.com.cn / 熱門標簽：
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
1. Heijunka（平準化）
在最后的裝配線上均衡生產的方法，使即時生產成為可能。
2.Histogram（直方圖）
一種用圖表表示數據的解決問題的工具。
3.Horizontal Handling（水平傳遞）
把工作分配到個人時，重點在于最大限度的發揮設備技能或其使用功能。
4.Hoshin Kanri（戰略計劃）
使領導層與管理層做法相結合的一種戰略計劃。
5.Hoshin Planning （HP）（方針計劃）
一種手段，目標是建立和創建措施，以確保對這些目標的進展情況。
6.Heijunka Box （生產均衡柜）
在固定的時間間隔里，利用看板來平衡產品的型號和數量的工具，稱為生產均衡柜。生產均衡柜是一個工具，能夠在一定時間內，用看板平衡多種產品的混合生產與數量，例如，確保在半小時內，以一個穩定的產品比例，來制造小批量的D和E。
作者：博革咨詢
