精益管理推進
均衡生產方式的重要性
實現了均衡生產方式，意味著企業的所有資源均在有條不紊地運轉，很少出現加班、等待浪費等現象，企業的生產成本自然會降到相對可見的最低。...
精益管理推進4142017-03-13
精益生產節拍管理的重要性
拍管理的核心思想是流動生產，而節拍管理的運行過程是“改善”，改善的基本原則是通過調整工序的作業內容來使各工序作業時間接近或減少之間的偏差，而減少各個工序之間的偏...
精益管理推進6572017-03-13
精益生產管理實施關鍵要素
在中國20幾年的精益生產管理探索過程中，有的企業獲得了成功得到了發展，有的企業還是陷入在精益生產管理的泥潭中，既愛之又恨之。博革咨詢公司對于實施精益生產管理的很...
精益管理推進5682017-03-10
車間現場管理整改措施
優秀的車間現場管理不僅取決于在產品制造的過程中管理模式，更應注在車間現場管理時我們應采取怎樣的一個態度，而這些態度不單單是針對某個人的，而是針對整個工廠的，且...
精益管理推進6512017-02-19
精益管理中JIT與TOC的區別
企業的目標就是在現有條件下，不光是現在，將來也能持續賺錢。為了實現這個目標從20世紀初到現在不斷的有新的方法論在誕生、應用，其中這幾年大家最為熟悉的應該是精益...
精益管理推進6832017-02-13
精益管理中人均效率目標的設定和控制
剛進入的咨詢行業那幾年經濟環境比較好，客戶最關心的是在場地不變的情況下產出增加，在攻單時最愛給客戶承諾的指標是人均效率提升，那么在精益管理項目立項時該如何測定人...
精益管理推進11072017-02-09
