精益現(xiàn)場(chǎng)中的改善指的是什么？精益思想對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種用于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)降本增效的工具，而具體實(shí)現(xiàn)精益思想就成為了企業(yè)的重中之重。下面由博革咨詢的小編為您介紹一下精益現(xiàn)場(chǎng)中改善的相關(guān)信息。
　　1.改善的定義
　　改善是所有持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的統(tǒng)稱。改善可以理解為進(jìn)步，“現(xiàn)場(chǎng)改善”是改善的一種形式。
　　2.什么是“現(xiàn)場(chǎng)改善”
　　是有組織，有目標(biāo)，有計(jì)劃的團(tuán)隊(duì)CIP項(xiàng)目。它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的分工及相互間的協(xié)作。它是一種開放式的管理，追求比現(xiàn)狀更好：工作環(huán)境更安全、成本更低、效率更高、質(zhì)量更好、交貨期更短。
　　3.“現(xiàn)場(chǎng)改善”在制造業(yè)的開展
　　在豐田公司，有一種CIP專題活動(dòng)被稱為“Gemba Kaizen” 。
　　在NUMMI公司， 這種CIP活動(dòng)叫作“Focus Forum for Immediate Result”，即“KAIZEN Workshop”。
　　在SGMW，每個(gè)車間的CIP主管每月組織一次KAIZEN Workshop活動(dòng)。
　　4、“現(xiàn)場(chǎng)改善”活動(dòng)的特點(diǎn)
　　·是一種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)成員可以來(lái)自不同區(qū)域、不同崗位
　　·有目的性和計(jì)劃性
　　·可針對(duì)某個(gè)主題進(jìn)行改進(jìn)，也可以在某個(gè)區(qū)域針對(duì)區(qū)域內(nèi)的所有問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)
　　·針對(duì)同一主題或在同一區(qū)域可重復(fù)開展
　　·著眼于我們力所能及的改善點(diǎn)
　　以上就是關(guān)于精益現(xiàn)場(chǎng)中改善的相關(guān)信息。如需了解更多信息，歡迎聯(lián)系博革咨詢公司。