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5S管理之于現場管理的意義以及重要性

日期:2020-03-30 / 人氣: / 來源:www.qnbv.com.cn / 熱門標簽:

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  博革5S管理咨詢專家概述:曾經有多少人以為5S,整理、整頓、清掃、清潔和素養,簡單五個詞,說白了不就是打掃衛生嗎?所謂的5S現場管理只不過是企業的形象工程,一個制造型企業,只要生產搞上去,5S是可有可無的東西。如此扭曲5S現場管理,要知道,5S可是日本經濟騰飛的工業法寶之一。今天我們就來看看,5S管理之于現場管理的意義以及重要性!

  1、5S管理之于現場管理的意義

  5S管理起源于日本,是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理。其中,5S是指5個以日語單詞的羅馬注音“S”為開頭的詞匯,包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Selso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)。5S管理是現場管理的基礎,其目標包括工廠整齊有序,使人的精神面貌煥然一新;實現員工的自主管理;將設備維護在巔峰狀態;提高產品質量;改善現場。商家去企業實地考察的時候,最主要就是看企業現場管理的工作來選擇信任,這樣可以看出,5S管理工作對于一個企業的重要性。

  具體來說,5S現場管理對企業的益處有:

  提升企業形象——整齊清潔的工作環境,吸引客戶,增強信心;

  減少浪費:門口的展品區雜物多、場地雜物亂放,其他東西無處放。

  提高效率:良好環境,心情,擺放有序,省時省力,減少搬運作業。

  質量保證:做事認真嚴謹,杜絕馬虎,品質可靠。

  安全保障:通道暢通,寬廣明亮,人員認真負責,事故少。

  提高設備壽命:清掃、點檢、保養、維護;

  降低成本:減少來回搬運;

  交期準:一目了然,異常現象明顯化,及時調整作業。

  2、現場管理的重要性

  所有企業,都必須從事三項賺取利潤的主要活動:開發、生產、銷售,而現場正是這些活動發生的場所,現場是整個制造業的中心,是改善的源地。如果說,曾經現場管理人員扮演的是被動執行的角色,那么如今面臨瞬息萬變的外部環境,企業要提高整體響應速度,使每個環節都能關注客戶的需求,就必須重視現場的管理并賦予現場管理人員更大的責任。

  擴展閱讀:上海博革咨詢公司為企業量身定制5S6S7S管理咨詢內訓服務及現場管理推行培訓實施方案,手把手為教會企業5S/6S管理現場打造,為企業培養5S6S現場管理人才。如需了解,可來電咨詢。

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作者:博革咨詢


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