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品質管理關鍵點有哪些?

日期:2019-12-05 / 人氣: / 來源:www.qnbv.com.cn / 熱門標簽: 精益生產管理

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  近年來,隨著全球市場一體化的趨勢愈來愈明顯,企業之間不斷上演兼并、重組乃至強強聯合的市場行為,產品的市場競爭,不再是簡單的價格競爭,而是擴展到企業的研發、生產、市場推廣及售后服務等全過程的競爭。于是,許多企業都在其產品的市場推廣活動中,突出強調“以質量求生存,以信譽求發展”的企業質量方針。力求拓展市場空間,獲取更大的市場份額。達到企業“持續進步”的目標。

  品質管理關鍵點:

  1、高階層管理者的重視

  員工對品質的關心程度,往往受高層管理者的態度影響。所以加強品質控制,首先要高層管理者重視。在任何情況下都應避免“出貨第一,品質第二”的經營理念。

  2、明確品質控制職責、權限

  在公司組織內,品管部門應擁有獨立的品質判斷權力, 對品質的仲裁權高于其他職能部門。品管工作權責及運作體系必須以文件形式進行規范。

  3、品質控制工作主要包括以下內容:

  制定產品品質標準;保持檢驗標準與品質標準的一致性;采取糾正措施并追蹤實施效果。

  4、強調落實、執行

  品質控制成功與否,關鍵取決于人的執行程度。加強品質執行者的品質意識與理念的訓練,有助于執行對品質管理“的理解和有效執行。

  5、重視品質分析與總結

  加強品質狀況的分析,總結,有利于職能人員了解品質差距的原因,企業應配置專業的品質分析人員,加強品質分析與總結工作。

  6、重視品質改善

  品質改善是品質控制的目的,企業要通過品質開發及品質計劃的制訂,達到品質維護、保證、提升與改善的目的。

  7、品質改善循環及維護的執行(PDCA)

  8、開展”質量評比“活動。

  通過質量評比,加強員工對品質的重視,推動品管工作順利進行。

  9、推行5S活動

  5S的中心要素為:提高素養。推行5S活動,可以使員工養成良好的工作習慣,保持良好的工作態度。

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作者:博革咨詢


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