現場管理可以消除無效勞動和浪費，降低企業(yè)成本，提高生產效率，肋力企業(yè)形成標準化管理，提高客戶轉化率，讓客戶100%留步。那么什么樣的企業(yè)需要做現場管理以及現場管理的目的是什么？下文就一起來了解一下吧。

　　一、企業(yè)出現的問題

　　1、現場管理不足

　　現場管理臟、亂、差，執(zhí)行缺乏標準或執(zhí)行不到位

　　2、客戶參觀無亮點

　　生產現場無改善亮點，每次客戶參觀，都需要內部長時間準備

　　3、設備跑冒滴漏

　　操作員工不維護設施，設備跑冒滴漏現象嚴重，設備管理工作苦于維修，難以維護

　　4、浪費管理不足

　　員工對浪費熟視無睹，麻木不仁；

　　二、現場管理的目的

　　1、提升企業(yè)形象

　　管理有序，整潔干凈，效率高的生產現場，能展示企業(yè)良好形象

　　2、促成商業(yè)機會

　　當客戶來參觀考察，一個良好的現場管理，能夠促成商業(yè)合作

　　3、提升生產效率

　　良好的現場管理，能夠顯著提升效率，創(chuàng)造更多價值

　　4、培養(yǎng)革新意識

　　持續(xù)提案改善成果，全體員工嘗到革新的果實，革新意識逐漸扎根

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