如今這個時代，傳統(tǒng)的純生產型的企業(yè)已經發(fā)生了轉變，變成有生產又要有經營的企業(yè)，企業(yè)如果想要生產出更多品種的產品，價格便宜質量又好的產品，就需要對企業(yè)實施現場管理，如果企業(yè)的生產現場沒有進行有效的管理，是很難實現對產品的這些要求。5S生產現場管理不只是可以簡單的改變企業(yè)的生產環(huán)境，更是能夠提高企業(yè)的生產效率，提升企業(yè)產品的品質，提升企業(yè)員工的士氣，只有在這樣基礎上，才能夠進一步的開展其他管理活動。

　　5S生產現場管理作用：

　　1、讓員工能夠在干凈明亮的環(huán)境中開展工作，提高他們的工作熱情和對企業(yè)的歸屬感、忠誠度。

　　2、保障企業(yè)的生產安全，使得企業(yè)生產現場明了，物品和設備擺放有秩序。

　　3、通過5S管理，減少企業(yè)設備的損壞率，減少員工在尋找設備和物品時所消耗的時間，提高工作效率，從而能夠提高企業(yè)的生產效率，增加企業(yè)的收益。

　　4、通過實施5S現場管理，可以加強每一個員工對于產品品質的要求意識，提高企業(yè)的全面品質管理，改善企業(yè)的品質觀念，使企業(yè)生產有事半功倍的效果。

　　另外，有人總結5S管理的五大效用，也用5個S來進行歸納，分別為Sales最佳推銷員、Saving節(jié)約家、Safety安全保障、Standard標準化推動、Satisfaction令人滿意的。

　　從這5個S就可以看得出來，企業(yè)采用5S生產現場管理進行日常管理，可以減少浪費，提高工作的效率，降低尋找工具的時間，從而實現節(jié)約成本的目的。采用5S生產現場管理進行日常管理，可以改善現場環(huán)境，理順物品的拜訪位置，維持設備的良好工作狀態(tài)，提升產品質量。