道場是現(xiàn)場的前置，是精益生產(chǎn)、創(chuàng)新、改善推廣的起點，是標準化的源頭。道場的建設、培訓與管理都要考慮與現(xiàn)場管理的一致性、延續(xù)性、引領性。從道場氛圍營造、道場布置、道場管理及課程設置無不圍繞上述思想而展開，歸結起來道場特色主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

    

    1.氛圍特色

    

    引入中國傳統(tǒng)文化的精華來營造道場氛圍，使之與企業(yè)文化、精益文化在此高度融合，用文化助推精益走向深入。

    

    2.管理特色

    

    道場管理與其他培訓的區(qū)別可用“理念、規(guī)則、標準”六個字來概括。在道場培訓全過程中讓學員通過體驗規(guī)則、共識規(guī)則，養(yǎng)成遵守規(guī)則、按標準做事的理念和習慣，傳遞一種以過程為導向的思維方式和管理方法，養(yǎng)成關注細節(jié)、遵守規(guī)則、執(zhí)行標準的良好行為。

    

    3.教學特色

    

    精益道場培訓是一種體驗感悟式培訓，注重“學、做、悟”，它融合了情景模擬、角色演練、案例研討、感悟分享等多種培訓教學法，通過學員在培訓活動中的參與，來獲得個人的體驗，并通過團隊成員的共同交流、分享，從而提升認識的一種培訓方式。

    

    總之，精益道場模式是在系統(tǒng)梳理管理內(nèi)容、管理標準和管理工具方法基礎上，形成培訓內(nèi)容，設置培訓案例和模擬現(xiàn)場作業(yè)的環(huán)境，通過環(huán)境文化的感染、規(guī)范細節(jié)的訓練、內(nèi)訓師的傳授和學員動手操作、角色演練，讓學員在掌握精益生產(chǎn)管理知識基礎上，體悟文化之道、管理之道、踐行之道。