上海某化工企業于今年1月開始導入TPM管理，標準作業及作業規范作為TPM的重要內容，前期做了Know-Why分析，并對清掃困難源作為重點改善，6月份，由現場做清掃活動、清掃活動后開展小組討論，并制定標準作業的規范，上海博革萬少石老師全程參與了標準作業的培訓

    

    一、擠出機上料口作為清掃的困難源，清掃開始前，由TPM推進辦負責人對安全做宣導，員工清掃作業前，穿戴好作業的勞保用品，并開始準備作業用到的工具

    

    二、上料口清掃作業，員工根據清掃的內容做分解，并按順序做清掃的作業

    

    三、清掃作業完成后，展開清掃作業的討論，對清掃的難點和清掃要注意的事項，由清掃作業人員一一舉出來，并制定相應的對策，并對作業布置進行了討論，以便更好的提高作業的效率，博革萬少石對作業的步驟和清掃作業時應注意的問題做了答疑

    

    通過本次的清掃活動的開展，梳理了作業流程，并形成了WI的輸出，后續員工對上料口清掃的作業可以根據作業前的準備、清掃作業的標準作業步驟、清掃效果的確認對清掃按作業規范進行作業.