5S管理是企業現場管理中的一項內容，也被稱為五常法則。它可以對現場的人員、機器、材料、方法通過整理、整頓、清掃、清潔和素養達成有效的管理。在鋼鐵業，TPM（全員參與生產保全）和TQM（全面品質管理）是鋼鐵生產的前提與基礎，要想有效發揮出“雙全”的作用，5S現場管理是最佳的途徑。它能夠營造出一種“人人積極參與、事事遵章守標”的作業氛圍，激發員工的積極性，凝聚員工的協作力，為企業的發展形成強大的推動力。鋼鐵業作為首批推行ISO9000的行業，難以在短期內看到效果，但是5S管理卻可以讓其達到立竿見影的效果，使員工的生產信心得到提升，反過來督促現場管理水平的提高，使管理工作起到事半功倍的效果。