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    目前,大多數的民營企業在日趨激烈的行業競爭中,都想法設法通過科學管理促進企業的可持續發展。但是,由于民營企業整體管理水平不高,對現場管理認識不足,重視不夠,導致現場管理出現不同程度的問題。主要表現在以下的幾個方面:
 
    1、辦公桌面零亂,工作不便,延誤事務。
 
    2、環境臟亂,員工情緒不佳。
 
    3、機器設備擺放不當,操作區內積物堆滿。如,生產線上的設備阻礙操作者的動作,生產設備延伸到人行通道,運輸工具停在規定的區域以外。
 
    4、生產作業人員穿戴不齊,比較常見的是不按規定要求穿戴工作服、安全帽。
 
    5、機器設備保養不當,設備積塵,備件滿地。如,電機等轉動設備不定時加油保養,機器上磨損部件不及時更換,跑冒滴漏無人處理等。
 
    6、標志管理混亂,物品隨意擺放,東西雜亂,占用空間,倉庫混亂,帳物不符,通道不暢通。如:原料擺放過多,占據通道等。
 
    7、在民營企業內部無法追蹤不合格產生的原因和責任人,流出的產品給民營企業的信譽造成無法挽回的損失。
 
    上述不良現象均會造成浪費,這些浪費包括:資金的浪費,形象的浪費,場所的浪費,效率的浪費,人員的浪費,品質的浪費,士氣的浪費,成品的浪費。而這些浪費都是企業的經濟損失,是一筆不小的成本。

作者:博革咨詢


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