設備形成的主要過程有設備選型、設備設計、設備制造至使用。對整個形成過程的控制好壞，直接影響設備的成本，即設備全生命擁有成本。對設備費用的控制，要強調從設備TCO著手，尤其對工程的主要設備。TCO的成本組建的原則是與設備全生命周期相關連的成本，主要包括設備采購成本、運營成本及維修成本等。

 

    設計、制造不能只顧降低設備成本而忽略設備的可靠性、耐久性、維修性、環(huán)保性、安全性及節(jié)能性等。要熟悉使用單位的工藝要求和使用條件，要考慮到設備運行階段的管理和維修費用，使研制出來的設備符合用戶要求。在設備制造出廠后，研制人員要參加設備的安裝、調試、使用、并做好技術服務工作。用戶應及時地把安裝、調試、使用中發(fā)現(xiàn)的問題向設計方、制造方進行信息反饋，以利于改進設備的設計。

 

    初期采購時獲得的最低采購價并不等于企業(yè)獲得了最低的設備使用成本，如設備的維護率高、維護費用大、使用壽命短等，也導致設備的采購成本加上使用及維護成本，即總成本可能高于初期采購成本較高的設備，所以企業(yè)應從設備形成的整個過程，即選型、設計、制造與使用統(tǒng)籌考慮設備的選用問題。在設計階段不能只顧降低制造成本而忽略設備的可靠性、耐久性、節(jié)能性等，要長遠地估計到運行階段的管理和維修費用。在使用階段不能只強調設備的良好技術狀態(tài)，而要將所花費的人力、物力、財力與所獲得的生產成果進行比較，力求獲得最佳的經(jīng)濟效益。