1）部分員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠

 

    化工研究所對(duì)廣大員工加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)，取得了較為理想的效果。作為技術(shù)型企業(yè)，化工研究所有著自身鮮明的特殊性，在化工研究所日常的科研和生產(chǎn)活動(dòng)中，集中了不同的石油化工工藝過(guò)程，從實(shí)驗(yàn)室的燒杯，到百噸級(jí)的各類中試裝置，進(jìn)而到萬(wàn)噸級(jí)的生產(chǎn)裝置一應(yīng)俱全不同科研和生產(chǎn)上的員工，有時(shí)因?yàn)楣ぷ餍枰袚?dān)不同的任務(wù)和崗位職責(zé)，因而可能造成一定程度上的“習(xí)慣性違章”，有時(shí)會(huì)犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，這可以主要?dú)w咎于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的認(rèn)識(shí)不夠，意識(shí)不強(qiáng)。

 

    2）現(xiàn)場(chǎng)管理制度建設(shè)不到位

 

    化工研究所對(duì)科研、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度建設(shè)工作非常重視，制訂并頒布了以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并同時(shí)制訂了實(shí)施細(xì)則，制度十分齊全和完備。但在制度的貫徹落實(shí)過(guò)程中，還不如對(duì)科室制度的重視，差距不小，甚至部分員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的內(nèi)容還不了解，不知道，使管理制度沒有起到其應(yīng)有的作用。

 

    3）現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作仍然不夠規(guī)范

 

    科研和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原始記錄是日常科研、生產(chǎn)活動(dòng)最直接、最真實(shí)的科研、生產(chǎn)信息，它客觀地反映了科研、生產(chǎn)的最原始信息，是科研、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容之一，但部分員工對(duì)這項(xiàng)工作還不夠重視，如在日常檢查中，發(fā)現(xiàn)有些班組現(xiàn)場(chǎng)科研、生產(chǎn)操作原始記錄有涂改或漏記情況，甚至還發(fā)現(xiàn)個(gè)別崗位不按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)記錄，更有事后或提前填寫操作記錄的現(xiàn)象，操作原始記錄顯得不嚴(yán)肅、不規(guī)范，失去了現(xiàn)場(chǎng)操作原始記錄的真實(shí)性。