為什么企業(yè)要重視班組長(zhǎng)建設(shè)？

 

    班組長(zhǎng)是企業(yè)與員工的主要溝通橋梁。班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是企業(yè)的基礎(chǔ)，離開(kāi)班組，在專(zhuān)業(yè)化的管理也就是空中樓閣。而作為班組最重要的成員，班組長(zhǎng)在班組工作中的作用十分關(guān)鍵。因此，做好班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作對(duì)企業(yè)有非常重要的意義。只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。

 

    班組長(zhǎng)要具備哪些技能？

 

    要想成為一名好的班組長(zhǎng)，必須全面的理解部門(mén)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，掌握必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能及管理技術(shù)，才能正常開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。

 

    1.提高生產(chǎn)效率

 

    2.降低生產(chǎn)成本

 

    3.提高產(chǎn)品質(zhì)量4.防止事故

 

    5.輔助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

 

    6.做物料及人機(jī)管理。

 

    7.員工技能指導(dǎo)。