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    從價值流的概念可知,精益企業是一個企業群體,由若干個法律上相互獨立和自主經營、但又同處于某類產品價值創造過程上下各環節,在生產、供應、銷售等方面相互聯系和相互依賴的不同公司或企業構成。其使命就是在對產品價值創造過程進行共同分析的基礎上,集中致力于產品價值的創造活動。
 
    精益企業是精益生產沿產品價值流方向的擴大和延伸。所謂精益生產,簡言之,就是一種以滿足用戶需求為目標、力求降低成本、提高產品的質量、不斷創新的資源節約型的生產方式。
 
    參加精益企業的各成員公司必須同步實行精益生產,要以盡可能少的人力、空間、設備、資金和時間投人,從事產品的開發、設計、制造,對于一切不能增加附加價值的內容都視之為浪費,必須予以剔除。
 
    因此,要求各成員公司在生產方面,要重視現場管理,強調適時生產,加強質量控制;在供應方面,要與供應商建立良好的長期關系;在產品研究與開發方面,要強弱產品開發、設計、工藝和制造等部門的信息溝通和相互合作;在銷售方面,要講究信譽,重視服務,力求雖大限度地滿足用戶需求,同時要努力減少庫存,節約銷售費用;在管理理念方面,要將創新作為企業發展的生命線。如果各成員公司不能同步有效地實行精益生產,即使某一公司通過精益生產取得了顯著的改進,由于與其他公司的相互聯系和依賴,也會使這種改進趨于停滯。因此,實行精益生產是建立精益企業的基本要求。

作者:博革咨詢


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