TPM管理的推行是以5S管理和重復小組活動為基礎而進行八大支柱展開的全員參與的活動，建立最有效設備使用及生產保全，達到零損失。

    TPM的8大支柱

    TPM開展以自主保全和專業保全為核心，以設備的全生命周期為主線，以人才育成為基礎，開展的全體人員參與的設備保全體系，最終追求人、機、系統的極限狀態達成零事故、零不良、零故障。從而，TPM八大支柱之間勢必會存在不可分割的聯系。

    TPM8大支柱的聯系

    TPM咨詢是通過改變人的想法和意識，提高人的技能；改善設備的性能，發揮設備的最大效率；全體人員參與生產設備的管理，進而改變企業的整體體質。