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精益生產(chǎn)資訊

如何優(yōu)化供應(yīng)鏈管理?

如何優(yōu)化供應(yīng)鏈管理?

供應(yīng)鏈管理優(yōu)化是工廠企業(yè)進(jìn)行 精益生產(chǎn) 改善必須進(jìn)行的一項(xiàng)管理工作,通過(guò)落實(shí)供應(yīng)鏈管理,能夠更好的執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,減少庫(kù)存管理問(wèn)題,優(yōu)化生產(chǎn)管理。 如何優(yōu)化供應(yīng)鏈...

精益生產(chǎn)資訊1942020-02-05

簡(jiǎn)述價(jià)值流圖分析的思路

簡(jiǎn)述價(jià)值流圖分析的思路

工廠企業(yè)在第一次使用價(jià)值流管理圖析時(shí),由于對(duì) 精益管理 思想的認(rèn)知不足,常會(huì)發(fā)生一些錯(cuò)誤。當(dāng)發(fā)生這些錯(cuò)誤時(shí),VSM管理分析就不能發(fā)揮應(yīng)有的效果,甚至有可能得出錯(cuò)...

精益生產(chǎn)資訊1472020-02-05

如何做好班組管理工作?

如何做好班組管理工作?

班組長(zhǎng)是公司管理層與員工之間最直接的溝通橋梁,也是工廠企業(yè)實(shí)施 精益管理 的前鋒指揮。因此做好班組建設(shè)工作尤其重要,公司決策再好,如果沒(méi)有做好班組管理工作,得到...

精益生產(chǎn)資訊2482020-02-05

現(xiàn)場(chǎng)管理之改善的要點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)管理之改善的要點(diǎn)

在現(xiàn)場(chǎng)管理改善的范疇里, 精益管理 具有兩項(xiàng)主要的功能:維持與改進(jìn)。而5S管理中的整頓是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的改進(jìn),而素養(yǎng)則是對(duì)5S改善的維持,因此5S管理是這兩項(xiàng)功能的在現(xiàn)...

精益生產(chǎn)資訊2032020-02-05

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