精益生產資訊
質量管理體系的七大原則
大多數人都認可質量是必不可少的，但卻很難實施。在眾多可用的工具中，質量管理體系（QMS）可以給我們提供為實現更佳質量的路線圖。 沒有質量管理體系，公司就會缺乏方...
精益生產資訊16392019-04-22
常見的的實驗室6S管理的實施細則
為了塑造一個安全舒適、整潔清爽的工作環境，每個員工在日常工作必須嚴格按照 6S管理 要求，實施以下細則： 1.文件、資料和記錄整齊擺放在文件架、文件夾、文件欄或...
精益生產資訊3022019-04-22
如何做到精益研發中的設計“模塊化”？
1、非賣點，不產生競爭力的地方禁出圖 企業的設計開發制度和考核出了問題就會出現差異很微小的新零件和新物料。比如，以設計新產品的數量和出圖紙的數量作為設計人員的業...
精益生產資訊3142019-04-22
精益研發設計人員需要了解的3個基本要素
1、設計人員熟悉材料和制作工藝，能夠在不影響產品質量的前提下使用價格更低的材料，也有助于降低成本。 2、設計人員要學會標準成本的 核算方法 ，如使用什么標準材料...
精益生產資訊2102019-04-22
精益研發：在材料設計中減少成本
加工精度與加工費用成正比 隨著加工精度的提高，加工費用會呈指數增長。當精度提高到一個數量級，就意味著使用的設備等級越高。 原來可以使用一臺幾萬元的設備，假如要提...
精益生產資訊2622019-04-19
精益研發：降低成本的最佳捷徑
制造型企業往往是一環扣一環，許多都是整個大供應鏈上一環，這類做精益生產本質上的追求的自然是降本增效。但是，如果僅僅是與供應商之間的切磋，給定指標降幅，最終的結果...
精益生產資訊2772019-04-19